Казуси

Реални резултати от реални партньорства. Вижте как сме помогнали на технологични компании да растат.

Fintech startup office
Наемане на персонал

Мащабиране на финтех стартъп от 5 до 25 инженери

Финтех компания от серия А • София, България

Предизвикателство

Бързо развиващ се финтех стартъп получи финансиране от серия А и трябваше бързо да разшири инженерния си екип, запазвайки силната си култура и стандарти за качество на кода. Нямаха вътрешен HR отдел и имаха ограничена разпознаваемост като работодател.

Решение

Внедрихме се като техен партньор по подбор, провеждайки задълбочени сесии с основателския екип за разбиране на техническите стандарти и култура. За 6 месеца набрахме, проверихме и назначихме 20 инженери в backend, frontend, QA и DevOps роли.

20 Назначени инженери
95% Задържане на 12 месеца
14 Дни средно за наемане
Enterprise office
Build-Operate-Transfer

Създаване на център за разработка за скандинавска SaaS компания

Enterprise SaaS доставчик • Стокхолм → София

Предизвикателство

Шведска SaaS компания искаше да създаде офис за разработка в България за достъп до местния пул от таланти и оптимизиране на разходите, но нямаше местно присъствие, юридическо лице или познания за българския пазар.

Решение

Управлявахме целия процес на build-operate-transfer: регистрация на юридическо лице, обзавеждане на офис и набиране на първоначален екип от 8 разработчици и местен тийм лийд. Управлявахме офиса 9 месеца преди пълното предаване на управлението на клиента.

9 Месеца до предаване
8 Начални членове на екипа
40% Намаление на разходите
Team workshop
HR консултации и обучения

Намаляване на текучеството с 35% в растяща технологична агенция

Дигитална агенция • София, България

Предизвикателство

60-човешка дигитална агенция изпитваше 30% годишно текучество, като изходните интервюта разкриха недоволство от кариерното развитие, комуникацията с мениджмънта и процеса на въвеждане. Губеха таланти заради конкуренти, предлагащи по-добро преживяване за служителите.

Решение

Проведохме цялостно проучване на ангажираността, преработихме програмата за въвеждане, внедрихме структурирана рамка за кариерно развитие и проведохме лидерско обучение за всички тийм лийдове. Въведохме и тримесечни проучвания и програма за признание на служителите.

35% Намаление на текучеството
4.2/5 Удовлетвореност на служителите
60% По-бързо въвеждане
Team meeting
ИТ подбор

Наемане на 15 инженери за 3 месеца за бързо разрастваща се платформа за електронна търговия

E-commerce scale-up • Пловдив, България

Предизвикателство

Бързо разрастваща се българска компания за електронна търговия получи голяма партньорска сделка и трябваше да утрои инженерния си екип в рамките на едно тримесечие. Вътрешният HR екип беше претоварен, а предишните опити с агенции бяха довели до лошо подбрани кандидати с високо ранно текучество.

Решение

Проведохме интензивен спринт по подбор, внедрявайки специализиран консултант с мениджърите по наемане. Търсихме чрез нашата мрежа, проведохме първи кръг технически интервюта и оценка на културното съвпадение и координирахме всички интервюта и оферти паралелно.

15 Наети инженери
3 мес. Време за завършване
93% Задържане на 12 месеца

Вашата история на успеха започва тук

Нека обсъдим как можем да създадем подобни резултати за вашата организация.

Започнете разговора